Maturity Assessment Equipos y organizaciones

Medí la madurez de tus equipos y construí un roadmap de mejora.

Los maturity assessments de PerfilStack te ayudan a entender dónde está hoy tu organización en dimensiones clave (Producto Digital, Service Delivery, Cultura y Liderazgo) y a definir con qué pasos concretos seguir.

Diseñado para equipos de Producto, Tecnología, Operaciones y RR.HH.

Maturity Dashboard
De fotos sueltas a una conversación con datos
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    Definí el alcance del diagnóstico

    Elegí si vas a medir un equipo, una tribu o toda la organización. Seleccioná las dimensiones relevantes (Agilidad, Producto, Service Delivery, etc.).

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    Relevá percepciones clave

    Enviá el formulario a líderes y referentes. Podés combinar autodiagnóstico de equipo con percepción de sponsors o clientes internos.

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    Mirada integrada y roadmap

    Visualizá fortalezas, cuellos de botella y brechas entre áreas. Co-creá un roadmap de mejora priorizado y medí la evolución con nuevos cortes.

✔ Gráficos de radar y evolución por dimensión
✔ Comparación entre equipos/unidades
✔ Exportación para presentaciones ejecutivas

Lenguaje compartido de madurez

Aterrizá discusiones abstractas en un modelo claro de niveles de madurez, con descripciones concretas y observables.

Lectura integrable con RR.HH. y negocio

Vinculá la madurez de equipos con indicadores de resultados, tiempos de entrega, NPS interno y rotación de personas clave.

Iteración periódica

Repetí el diagnóstico cada 6–12 meses y mostrá avances en forma objetiva ante dirección y stakeholders.

¿Qué dimensiones podés medir?

  • Producto Digital: discovery, priorización, experimentación, decisiones basadas en datos.
  • Service Delivery: flujo de trabajo, SLA, gestión de incidentes y mejora continua.
  • Agilidad: prácticas de equipo, cadencias, ownership, entrega incremental.
  • Liderazgo y cultura: alineamiento, autonomía, feedback, seguridad psicológica.
Llevá el maturity a tu próximo comité

Usá los resultados del diagnóstico como base para conversar con sponsors y dirección: qué invertir, dónde intervenir primero y cómo medir el impacto.