Las evaluaciones 360° integran múltiples perspectivas sobre una misma persona y permiten contrastar autopercepción con percepción externa.
VersionV2.1
EstadoPublicada
Actualizado25 Mar 2026
CapaFicha tecnica
360 feedback
Ficha técnica · Evaluación 360°
Familia de instrumentos multi-rater que integra la mirada de self, líderes, pares y otros actores para leer fortalezas, brechas y alineación perceptual.
Objetivo
Contrastar autopercepción con la percepción del entorno laboral para detectar consistencias, puntos ciegos y focos de desarrollo.
Unidad de análisis
Persona evaluada con múltiples fuentes de respuesta asociadas a la misma estructura de capacidades o escalas.
Tipo de evidencia
Respuestas de distintos evaluadores bajo una plantilla compartida, con agregación por escala y lectura comparativa entre grupos.
Output esperado
Promedios por escala, comparación Self vs Others, brechas, percentiles si existen, e insights para conversaciones de liderazgo.
Usos recomendados
Liderazgo y management
Feedback estructurado
Planes de desarrollo
Calibración interna de talento
Límites de uso
No leer fuera del contexto cultural del equipo
No usar como único criterio disciplinario
Requiere criterio sobre sesgos de evaluadores y tamaño de muestra
360 feedback
Technical sheet · 360 feedback
A multi-rater instrument family that combines self, manager, peer, and other perspectives to read strengths, gaps, and perceptual alignment.
Objective
To contrast self-perception with workplace perception in order to detect consistency, blind spots, and development priorities.
Unit of analysis
One assessed person with multiple response sources tied to the same capability or scale structure.
Evidence type
Responses from several raters under a shared template, aggregated by scale and compared across groups.
Expected output
Scale means, Self vs Others comparison, gaps, percentiles when available, and leadership development insights.
Recommended uses
Leadership and management
Structured feedback
Development plans
Internal talent calibration
Usage boundaries
Do not read outside the team's cultural context
Not as sole disciplinary basis
Requires judgment regarding rater bias and sample size