Dejá atrás percepciones aisladas. Usá un modelo de madurez simple, con niveles claros y visualizaciones que podés llevar directo al comité.
Elegí el set de dimensiones que mejor calce con el desafío actual de tu organización:
Como insumo central para revisar tu operating model, priorizar iniciativas de mejora y mostrar avances en el tiempo con una foto comparable entre equipos.